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　　洛南縣城關(guān)街道棲鳳灣社區(qū)以黨建引領(lǐng)為核心，通過“五強(qiáng)五型”模式創(chuàng)新基層社會治理，提高社區(qū)精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平，構(gòu)建共建共治共享治理新格局。

　　強(qiáng)組織，打造“多元共治型”社區(qū)。選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)班子及網(wǎng)格員隊(duì)伍，推行“黨支部+網(wǎng)格員+樓棟長”三級管理，劃分4個(gè)網(wǎng)格單元，配齊14名網(wǎng)格員和9個(gè)樓棟長，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)全覆蓋。實(shí)施“雙向進(jìn)入、交叉任職”工作機(jī)制，社區(qū)干部與小區(qū)物業(yè)人員交叉任職，打通社區(qū)物業(yè)與居民的信息鏈，合力提高社區(qū)治理效能，形成多方參與的“多元共治型”社區(qū)。

　　強(qiáng)服務(wù)，建設(shè)“平安和諧型”社區(qū)。推行“三會”解“三事”機(jī)制，將群眾的急難愁盼問題劃分為“公事（政府部門管理事項(xiàng)和基本公共服務(wù)事項(xiàng)）”“家事（與居民自身相關(guān)的個(gè)人事務(wù)）”“共事（介于兩者之間、涉及社區(qū)居民的共同事務(wù)）”三類類型，厘清政府、社區(qū)、群眾的權(quán)責(zé)邊界，便于統(tǒng)籌資源、分級處理，由街道聯(lián)席會、社區(qū)評議會、網(wǎng)格鄰里會按照各自職責(zé)分工并緊密配合，其中“公事”反映街道進(jìn)行解決，“家事”由社區(qū)協(xié)調(diào)解決，“共事”由社區(qū)居民商議解決，推動各類問題在基層一線高效解決。2025年以來協(xié)調(diào)化解各類事項(xiàng)20余件。

　　強(qiáng)經(jīng)濟(jì)，賦能“收入穩(wěn)定型”社區(qū)。以壯大集體經(jīng)濟(jì)為抓手，推動社區(qū)服務(wù)提質(zhì)增效，通過招商引資、盤活閑置資源，實(shí)現(xiàn)“便民”與“富民”雙贏。社區(qū)“兩委”班子成員主動出擊，爭資金、跑項(xiàng)目、抓落實(shí)，引進(jìn)洛南縣倉頡述古文創(chuàng)用品公司，提供就業(yè)崗位80個(gè)，帶動社區(qū)群眾200余人就業(yè)，人均年增收0.6萬元，有效解決搬遷群眾收入不穩(wěn)定問題，進(jìn)一步賦能“收入穩(wěn)定型社區(qū)”。

　　強(qiáng)設(shè)施，繪就“優(yōu)美宜居型”社區(qū)。以“生態(tài)宜居”為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)硬件升級與環(huán)境治理，打造綠色生活空間。持續(xù)完善硬件設(shè)施，改造社區(qū)院內(nèi)太陽能路燈50盞，新建電瓶車車棚1個(gè)、充電樁3組6個(gè)合計(jì)36個(gè)充電位、停車位160個(gè)、健身廣場1個(gè)，修建洛原美食“糍粑”加工石頭9個(gè)，加強(qiáng)小區(qū)綠化，綠化覆蓋率達(dá)40%，提升居民生活宜居度。開展衛(wèi)生整治行動，修復(fù)路面、院墻9處，購置垃圾箱6個(gè)，更新消防設(shè)施50處，清理亂堆亂占120余處，新建生態(tài)環(huán)保+健康生活宣傳欄4處，營造社區(qū)整潔宜居環(huán)境，繪就“優(yōu)美宜居型社區(qū)”。

　　強(qiáng)文化，培育“文明新風(fēng)型”社區(qū)。以文化浸潤為抓手，推動文明新風(fēng)深入人心，形成崇德向善的社區(qū)氛圍。推進(jìn)移風(fēng)易俗，建成280㎡的文明禮堂，開展“好媳婦”“好公婆”“文明家庭”等各類評選活動10次，選樹典型30人（戶），以榜樣力量帶動樹立文明新風(fēng)。舉辦普法宣傳、節(jié)日活動及公益電影放映等活動共計(jì)150余場次，補(bǔ)充農(nóng)家書屋書籍200余冊，為培育“和諧新風(fēng)型”社區(qū)涵養(yǎng)了文化底蘊(yùn)。